精細管理
嚴格生產考核,提高產品精細質量
長城機械所有關鍵工序,關鍵崗位上的技術工人都經過嚴格的培訓和考核。并引進日本豐田精細化管理,始終堅持“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”作為生產把控的指導方針。
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一個目標
是低成本、高效率、高質量地進行生產,*限度地使顧客滿意。
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兩大支柱
是準時化與自動化。準時化生產即以市場為龍頭在合適的時間、生產合適的數量和質量的產品,需要以拉動生產為基礎,以平準化為條件。自動化是人員與機械設備的有機配合行為。
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一大基礎
是指改善。主要包含:局部到整體永遠存在著改進與提高的余地,不斷地完善,確保客戶的產品保質保量。
品質*,獲得.權威認證
ISO9001:2008標準是根據.上170個國家大約100萬個通過ISO9001認證的組織的8年實踐,于 2008 年底發(fā)布 GB/T 19001-2008《質量管理體系要求》。獲得這一.標準認證,體現了長城機械窯磨產品的品質實力,并為出口.市場提供了通行證。