盡管水泥行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)大起大落，但發(fā)展仍然是.要?jiǎng)?wù)。我國(guó)城鎮(zhèn)化棚戶(hù)區(qū)改造已拉開(kāi)大幕，各地機(jī)場(chǎng)、公路高鐵、城際鐵路已相繼批復(fù)，*港口物流、油汽通道建設(shè)很快啟動(dòng)，加上我國(guó)與俄羅斯15000億美元的高鐵建設(shè)，已初步達(dá)成，這些戰(zhàn)略布局，對(duì)消化我國(guó)“兩大過(guò)剩”具有重要意義。所以作為產(chǎn)業(yè)鏈，我們要充滿(mǎn)信心。

目前，我國(guó)水泥行業(yè)正面臨這經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)環(huán)境的巨大壓力，這就要求我們不斷進(jìn)行創(chuàng)新。李克強(qiáng)總理在2014年5月27日全球科學(xué)研究大會(huì)致辭時(shí)強(qiáng)調(diào)，讓創(chuàng)新成為中國(guó)發(fā)展的強(qiáng)音、實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力，激發(fā)全社會(huì)走上創(chuàng)新之路。面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩和節(jié)能減排日益嚴(yán)峻的形勢(shì)，水泥企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，用創(chuàng)新來(lái)解決當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。

圖：長(zhǎng)城機(jī)械水泥立磨在孟電水泥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行

那么水泥企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行創(chuàng)新呢?

*，發(fā)展理念要?jiǎng)?chuàng)新。

過(guò)去的水泥行業(yè)高度依賴(lài)于內(nèi)需投資拉動(dòng)、人口紅利的支撐，而現(xiàn)在我們不但要走出去，擴(kuò)大外需市場(chǎng)、消化過(guò)剩，更要求提高創(chuàng)新管理、提高效率、提高質(zhì)量、提高標(biāo)號(hào)、提高附加值。過(guò)去資源型、趕超式、擴(kuò)張式的理念已經(jīng)淘汰，理性化、精細(xì)化的時(shí)代來(lái)臨，需要我們加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新理念，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)降低消耗、實(shí)現(xiàn)減排，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)降低成本，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高過(guò)國(guó)民整體素質(zhì)。

第二，市場(chǎng)定位要?jiǎng)?chuàng)新。

市場(chǎng)定位是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要戰(zhàn)略思想，又是企業(yè)成功的重要因素之一。因此，水泥企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)定位創(chuàng)新，根據(jù)消費(fèi)需求和市場(chǎng)變化，*定位。

第三，經(jīng)營(yíng)模式要?jiǎng)?chuàng)新。

新的發(fā)展、新的市場(chǎng)就需要新的模式，應(yīng)當(dāng)大膽打破一些舊的，大膽否定自我，放下過(guò)去的一些成功經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫^(guò)于依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)，容易喪失創(chuàng)新求變。放下英雄放下傲慢，重新進(jìn)行再造經(jīng)營(yíng)新模式。我們要根據(jù)新的市場(chǎng)定位，甚至企業(yè)組織架構(gòu)再造新模式，管理流程再造新模式等等。

第四，要構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化文化的加速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)正面臨著跨文化理念的沖擊與挑戰(zhàn)。專(zhuān)家指出，中國(guó)企業(yè)需要學(xué)會(huì)在跨文化理念下創(chuàng)新。就是需要中西文化組合創(chuàng)新，提高企業(yè).化經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。