2014年即將結(jié)束，為積極謀劃2015年工作，確保2015年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，公司多次召開會議，安排布置2015年工作規(guī)劃相關(guān)工作，董事長更是親力親為，于2014年12月7日組織各公司中高層管理人員重溫學(xué)習(xí)《績效管理模式一一轉(zhuǎn)變》，詳細(xì)講解2015年工作規(guī)劃的具體方法和工具，并責(zé)成考核辦下發(fā)2015年工作規(guī)劃考評會通知。2014年，2月18日再次組織各公司經(jīng)理辦公會人員共同學(xué)習(xí)分享了TCL總裁李東生《鷹的重生》，并向各公司演示公司層面和部門層面的工作規(guī)劃模板。

經(jīng)過為期一周緊鑼密鼓的規(guī)劃，2014年12月22日13時30分，長城機(jī)械及仲德科技2015年工作規(guī)劃考評會在長城機(jī)械二樓會議室召開，董事長王紀(jì)中主持會議。長城機(jī)械及仲德科技中高層管理人員共37人依次匯報了各自的2015年工作規(guī)劃，董事長聽取匯報后分別給予點(diǎn)評。

董事長指出，此次會議不僅是對2015年各項(xiàng)工作的安排部署會，同時也是各部門相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會。董事長在點(diǎn)評中講到，大家制定的考核辦法非常具體，操作性非常強(qiáng)，各項(xiàng)流程制定的非常切實(shí)可行，要把好的東西固化下來，經(jīng)過日積月累的沉淀，各項(xiàng)工作會做的越來越好，企業(yè)會變得越來越成熟。中高層領(lǐng)導(dǎo)要通過考評相互學(xué)習(xí)，既要看到自身的成績和不足，學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，更要運(yùn)用到工作中去，趁熱打鐵，學(xué)以致用，結(jié)合點(diǎn)評對部門工作進(jìn)行重新謀劃和完善，和部門員工進(jìn)行充分溝通和交流，達(dá)成共識，形成合力，共同做好2015年各項(xiàng)工作。

*后，董事長強(qiáng)調(diào)，2014年馬上就要結(jié)束，各部門一方面要做好2014年的收尾工作，同時做好2015年的開局工作，謀劃是為了更好地落實(shí)，把行動方案付諸實(shí)施。規(guī)劃好了，2015年的工作就成功了一半，加上后續(xù)的堅(jiān)持和強(qiáng)有力的實(shí)施，明年的工作一定會做的更好，長城這艘航船將乘風(fēng)破浪，勇往向前!